Gerer-ses-equipes

Celui qui pense que manager dans l’Economie Sociale et Solidaire est plus simple que dans l’économie marchande…  n’y a probablement jamais travaillé.

A toutes les problématiques classiques du monde du travail, s’ajoutent celles très spécifiques au secteur :

  1. Venus pour le projet, les équipes salariées sont en attente d’échange sur celui-ci.
  2. Il existe parfois une réelle confusion de statut entre militant et salarié.
  3. Il est indispensable dans la pratique quotidienne de trouver la… « juste part » de démocratie participative.
  4. La répartition réelle des pouvoirs entre salariés et administrateurs est rarement écrite sur papier…

Si elles représentent indéniablement le sel du métier, une prise en compte insuffisante de ces spécificités peut avoir pour conséquence une augmentation du mal-être professionnel comme une perte d’efficacité.

Chacun des accompagnements proposés visent à permettre aux managers de l’ESS d’intégrer cette prise en compte à leur pratique quotidienne.

  NOS OFFRES

CARTE DES COMPÉTENCES INTERNES 

AUDIT DE COMPRÉHENSION DU PROJET

UN AN D’ACCOMPAGNEMENT PROJET

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Jean-Philippe Teboul est à votre disposition pour vous envoyer sous 48 heures une proposition personnalisée.

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