Pour qui ?
Pour les structures qui souhaitent structurer durablement leur politique RH : rémunérations, avantages sociaux, QVCT, parcours professionnels, process RH, recrutement.
Pourquoi ?
Une stratégie RH claire :
- renforce la cohérence interne,
- fidélise les équipes,
- clarifie le positionnement employeur,
- réduit les risques (turnover, non-conformité, tensions internes).
Dans un marché ESS extrêmement concurrentiel, cette structuration est devenue stratégique.
Approche
- Entretiens avec gouvernance, direction et salariés.
- Étude des pratiques internes et comparaison sectorielle ESS.
- Identification des leviers d’attractivité pertinents.
- Co-construction des priorités RH (rémunérations, formation, QVCT, gestion de carrière…).
Livrables
- Un document stratégique RH priorisé.
- Des outils opérationnels (trames, process, guides).
- Un plan d’action à 12–24 mois.
Coût
Selon la profondeur de la révision : 2 à 8 jours.
Un devis vous est transmis sous 48h après un échange de cadrage.