Pour qui ?
Pour les organisations où :
- chaque manager recrute « à sa manière » ;
- les pratiques manquent d’harmonisation
- le processus fait perdre des candidats ;
- le rythme de croissance nécessite d’évoluer.
Pourquoi ?
Un bon processus de recrutement réduit :
- le risque d’erreur,
- la durée des recrutements,
- les biais,
- les départs en période d’essai.
Dans l’ESS, la qualité du processus est devenue l’un des premiers critères d’attractivité.
Approche
- Analyse du processus existant.
- Cartographie des points de friction et pertes candidates.
- Co-construction d’un processus cible.
- Création d’outils : guides d’entretien, matrices de critères, checklists.
Livrables
- Processus interne complet et harmonisé.
- Guides d’entretien.
- Matrices de décision.
- Documentation prête à l’usage.
Coût
En moyenne 2 à 4 jours.
Un devis vous est transmis sous 48h après un échange de cadrage.