Pourquoi les gens quittent une structure ? Pourquoi moins de personnes viennent ? Et surtout comment faire pour y remédier dans votre organisation ?
En quelques mots
Un profond bouleversement du sens au travail est en train d’atteindre le monde du travail en général et celui de l’ESS en particulier…
Le changement en cours affecte l’un des piliers du modèle historique du recrutement de l’ESS : l’acceptation de salaires (souvent) en dessous du privé en l’échange d’une réponse à une « quête de sens », à un moyen d’agir sur le monde tel qu’il va.
Pour y répondre, l’offre ci-dessous propose aux décideurs RH de l’ESS de commencer par un état des lieux particulier à son organisation.
Nous allons interroger des salariés H/F partis, les équipes en place et/ou les salariés cibles des prochains recrutements autour de leurs attentes.
Le tout de façon quantitative (enquête en ligne) et qualitative (entretien en petit groupe ou tête à tête) et confidentielle dans le recueil comme dans l’analyse.
Cet audit intègrera aussi et surtout une traduction de chaque point en recommandations concrètes en quantifiés : Chaque motif d’insatisfaction sera traduit par des améliorations concrètes qui peuvent être évalués en termes financiers comme organisationnels.
L’idée est de fournir aux décideurs et décideuses un état des lieux de l’ensemble des leviers disponibles.
Pour qui ?
Pour toutes les organisations, de trois salariés à plusieurs milliers dont les décideurs se posent des question de « Pourquoi j’ai des difficultés de recrutement ? » à « Pourquoi mes salariés partent ?»
Pourquoi ?
Pour comprendre avant d’agir. Pour creuser en profondeur et parce que la tendance est lourde et les difficultés de recrutement et de fidélisation inédites.
Par qui ?
Depuis 15 ans, Orientation Durable a réalisé un millier de recrutements exclusivement dans le secteur de l’économie sociale et solidaire. Nous animons une communauté de 55 000 salariés et candidats abonnés à notre newsletter : nous les questionnons régulièrement, nous échangeons avec elles et eux sur le marché et leurs attentes …
Nous avons notamment interrogé récemment dans le cadre d’un colloque dédié à la grande démission un millier de candidats H/F et une centaine de RRH de l’ESS.
Nous disposons aujourd’hui de données utiles consolidées, segmentées et renouvelées (par profil métier, par sous-secteur de l’ESS, par région…) pour accompagner nos clients ESS dans le développement de leur attractivité à court, moyen et long terme.
Nous avons travaillé sur chacune des étapes d’un recrutement et maîtrisons particulièrement les relations entre les équipes RRH et les équipes programme ou équivalents ainsi que celles entre salariés et CA.
Et enfin, nous avons travaillé à l’occasion de ce produit sur un recensement / veille de toute les anciennetés et (nombreuses) nouveautés en matière d’avantages sociaux ou benefits.
Les livrables
Notre offre permettra :
- De vous fournir un diagnostic argumenté vous permettant de mesurer la position de votre organisation sur le marché du travail, d’éclairer ses atouts et ses faiblesses relatives, et d’identifier les leviers disponibles
- De vous donner des éléments très opérationnels à utiliser tout de suite : fiche de postes, annonces, guide d’entretiens, plan de sourcing …
- De lancer dans un premier temps « en l’état » une annonce selon vos besoins
Les couts sont adaptés à l’ESS. C’est à dire qu’ils sont adaptés en modalités de paiement, de financement comme en volume.
Et voila !
Pour au moins savoir si ça vaut le coup / cout pour votre structure ou non bref pour un premier échange, c’est ci-dessous.
Et pour écouter une petite chanson tranquille, c’est à la fin du formulaire.